Ano passado, tive a oportunidade de morar e estudar no Canad\u00e1. L\u00e1, fiz o curso de P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o de Projetos na Centennial College, em Toronto-ON. Ao voltar para o Brasil, percebi que, apesar da gest\u00e3o de projetos ser um conjunto de boas pr\u00e1ticas, descritas e disponibilizadas pela PMI (Project Management Institute), a maneira que v\u00e1rios projetos s\u00e3o gerenciados aqui no Brasil \u00e9 diferente. \u00c9 claro que essas s\u00e3o opini\u00f5es e percep\u00e7\u00f5es minhas; mas, das experi\u00eancias que tive em obras como engenheiro, criei a imagem de que a engenharia brasileira tem uma cultura muito imediatista e emergencial. Existe inclusive um ponto em que parece que estamos trabalhando mais na solu\u00e7\u00e3o do que na preven\u00e7\u00e3o de problemas. \u00c9 exatamente aquele momento em que tudo \u00e9 para ontem e parece acontecer ao mesmo tempo. Essas medidas emergenciais geram um custo imprevisto e desnecess\u00e1rio para os projetos.<\/p>\n\n\n\n
Durante a estadia no Canad\u00e1, e nas conversas que tive com amigos e conhecidos que trabalharam no mercado da constru\u00e7\u00e3o canadense, percebi que a cultura deles \u00e9 bem diferente. O planejamento das obras canadenses \u00e9 feitos com muito z\u00ealo. Talvez isso se d\u00ea ao fato de realmente estarem \u00e0 frente no que se refere \u00e0 gest\u00e3o de projetos, ou at\u00e9 mesmo do clima (pela dificuldade de se construir em determinadas esta\u00e7\u00f5es do ano). O fato \u00e9 que, no Canad\u00e1, o planejamento das obra n\u00e3o \u00e9 feito em alguns meses, mas sim anos. Para se ter uma ideia da import\u00e2ncia do planejamento em um projeto, segundo o PMBOK 6\u00aa Edi\u00e7\u00e3o, 24 dos 49 processos de gerenciamento de projetos pertencem ao grupo de planejamento. A falta desse planejamento pode aumentar os custos da empresa, e faz\u00ea-la ficar estagnada nesse mercado que vem se tornando t\u00e3o din\u00e2mico e competitivo. Com a competitividade e escassez de obras no mercado brasileiro, a nossa empresa v\u00ea a necessidade de mudar essa cultura.<\/p>\n\n\n\n
Obras de engenharia tem como defini\u00e7\u00e3o serem um projeto por sempre serem tempor\u00e1rias (com in\u00edcio e fim determinados) e por terem como resultado um produto \u00fanico. Com uma gest\u00e3o de projetos bem estruturada, uma empresa \u00e9 capaz de otimizar os seus recursos e garantir que eles estejam alinhados com a sua estrat\u00e9gia. Qualquer altera\u00e7\u00e3o ou imprevisto que ocorra no decorrer de um projeto pode impactar negativamente o seu escopo, prazo, ou custo. E, por estar inserida no mercado da engenharia, a Almeida Fran\u00e7a percebe como a falta de planejamento e uma gest\u00e3o ineficiente de projetos pode atrapalhar o andamento de uma obra.<\/a><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Apesar do planejamento ser uma fase important\u00edssima no ciclo de vida de um projeto, todas as outras etapas s\u00e3o cruciais para garantir o sucesso de um projeto. N\u00f3s sabemos que a execu\u00e7\u00e3o, monitoramento e encerramento de uma obra s\u00e3o t\u00e3o importantes quando o seu planejamento. No caso da Almeida Fran\u00e7a, temos equipes dedicadas a monitorar e controlar a execu\u00e7\u00e3o das nossas obras. N\u00f3s tentamos prever eventos que poder\u00e3o ocorrer para desenvolver planos de a\u00e7\u00e3o para cada um. Nossas entregas seguem processos e padr\u00f5es internos para garantirmos a qualidade com o \u201cselo\u201d Almeida Fran\u00e7a em todos os servi\u00e7os. Todos esses processos s\u00e3o inspirados nos processos do PMBOK e adequados \u00e0 nossa realidade e ambi\u00e7\u00e3o. \u00c9 importante tamb\u00e9m ressaltar que nossa equipe de projetos busca o alinhamento de todos os nossos projetos e departamentos com a nossa vis\u00e3o e estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n O slogan da Almeida Fran\u00e7a simboliza nossos objetivos: de estar em \u201cConstante Movimento, Constante Evolu\u00e7\u00e3o\u201d. Nossa equipe de projetos tem a ci\u00eancia de que, para atuar no mercado de miss\u00e3o cr\u00edtica, \u00e9 necess\u00e1ria a busca constante pela inova\u00e7\u00e3o, renova\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de processos que fa\u00e7am a nossa empresa se tornar mais competitiva e inovadora. Medidas e projetos que se alinhem com o objetivo organizacional da empresa, e que supram a demanda do mercado, se tornam essenciais para a sobreviv\u00eancia n\u00e3o s\u00f3 da nossa empresa, mas de qualquer empresa nesse mercado t\u00e3o espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n Felipe Vilela Pinheiro<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ger\u00eancia de Desenvolvimento Organizacional da Almeida Fran\u00e7a Engenharia.<\/em><\/p>\n\n\n\n Engenheiro Civil com especializa\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o de Projetos pela Centennial College.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A gest\u00e3o de projetos \u00e9 uma grande aliada da engenharia Quando pensamos em gest\u00e3o de projetos logo somos inundados com termos como stakeholders, patrocinadores, escopo, cronograma, brainstorming, recursos, etc\u2026Est\u00e3o listados no gloss\u00e1rio da 6\u00aa Edi\u00e7\u00e3o do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), livro considerado a \u201cb\u00edblia\u201d da gest\u00e3o de projetos, 470 termos relacionados \u00e0 gest\u00e3o de projetos, […]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":449,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11,13],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/almeidafranca.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/448"}],"collection":[{"href":"https:\/\/almeidafranca.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/almeidafranca.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/almeidafranca.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/almeidafranca.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=448"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/almeidafranca.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/448\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":785,"href":"https:\/\/almeidafranca.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/448\/revisions\/785"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/almeidafranca.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/449"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/almeidafranca.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=448"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/almeidafranca.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=448"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/almeidafranca.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=448"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/almeidafranca.com.br\/site2015\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/260917-FM-COT-010_.jpg\")